Descubre cómo crear un ambiente laboral colaborativo, sin importar desde dónde estén trabajando tus empleados. Recomendaciones para fomentar la empatía, impulsar el surgimiento de ideas innovadoras, superar malentendidos y hacer crecer tu empresa a pesar de la crisis
Todo lo que tienes que saber del ciberdelito, riesgo, acciones, y buenas practicas que te ayudarán a prevenir este tipo de situaciones.
Manifestarle a los trabajadores cuánto valoramos sus avances es fundamental. Los ayuda a sentirse cómodos y apreciados en la empresa, los motiva e impulsa su productividad
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Un poco de estrés puede motivarnos a lograr los objetivos que nos planteamos. Pero cuando éste se convierte en un malestar agobiante, corremos el riesgo de ver nuestra salud, productividad laboral y relaciones interpersonales comprometidas
Descubre cómo lograr una comunicación fluida y generar entusiasmo entre tus colaboradores, con un poco de empatía, humor y menos videollamadas!
La selección del proveedor o socio adecuado, nos llevará por diversos caminos dependiendo de las necesidades que puedan tener cada empresa, sin embargo, más allá de estas necesidades, hay algo común a requerir a cualquier proveedor: El proceso de nómina no admite fallas
La pandemia llegó hace varios meses y seguirá entre nosotros.
RH tiene un papel clave en los tiempos que corren. Líderes y colaboradores dependen de una estrategia de negocios vista desde la inteligencia emocional.
Diversos especialistas sostienen que la “revolución” en diversos aspectos de nuestras vidas la trajo un virus real y no digital, pero ¿esto es realmente cierto?
Contar con soluciones especializadas nos permitirá optimizar y facilitar nuestras operaciones diarias, siendo más eficientes y ágiles frente a los distintos desafíos que nos presenta el mercado dinámico de hoy.
Ana María Gutierrez nos habla sobre los principios, beneficios y desafíos del Liderago Ágil
Organizaciones de distintos tamaños y rubros comienzan a hacerse esta pregunta. Llamar a los empleados a ocupar nuevamente sus escritorios implica armar meticulosamente un plan que considere la seguridad física y emocional de los empleados y los costos de reabrir, además de implicaciones sanitarias.
Nos encontramos en un nuevo mundo frente al brote de Coronavirus. Una realidad incierta pero real al fin, en el que muchos equipos se enfrentan con la nueva modalidad del trabajo remoto como su primera vez.
En tiempos de crisis es un desafío para los líderes dirigir mantener la calma y hacer que los equipos trabajen motivados y sean eficientes.
Esta nueva pandemia nos obliga a presenciar el mayor experimento laboral imaginado: ¡Teletrabajo masivo y obligatorio! Una modalidad para la que no todos los empleados y empleadores estaban y están preparados.
Tecnoestrés, causas, consecuencias y consejos para prevenirlo.
Dentro del ciclo de Webinar de VISMA Latam durante la cuarentena, Bernardo Bárcena (cofundador y director de Experiencia Líderes) dio “tips” sobre cómo salir adelante a pesar de la incertidumbre y los temores que genera el escenario de pandemia.
Dentro del ciclo de Webinar de VISMA Latam durante la cuarentena, Agostina Verni, experta en Transformación Digital habló sobre cómo la crisis por COVID-19 aceleró los tiempos de adopción de nuevas tecnologías en los ambientes laborales.