
¿Tu equipo es remoto? ¡Mantenlo motivado con estos 15 tips!
Descubre cómo lograr una comunicación fluida y generar entusiasmo entre tus colaboradores, con un poco de empatía, humor y menos videollamadas!
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La selección del proveedor o socio adecuado, nos llevará por diversos caminos dependiendo de las necesidades que puedan tener cada empresa, sin embargo, más allá de estas necesidades, hay algo común a requerir a cualquier proveedor: El proceso de nómina no admite fallas
La pandemia llegó hace varios meses y seguirá entre nosotros.
RH tiene un papel clave en los tiempos que corren. Líderes y colaboradores dependen de una estrategia de negocios vista desde la inteligencia emocional.
Diversos especialistas sostienen que la “revolución” en diversos aspectos de nuestras vidas la trajo un virus real y no digital, pero ¿esto es realmente cierto?
Contar con soluciones especializadas nos permitirá optimizar y facilitar nuestras operaciones diarias, siendo más eficientes y ágiles frente a los distintos desafíos que nos presenta el mercado dinámico de hoy.
Ana María Gutierrez nos habla sobre los principios, beneficios y desafíos del Liderago Ágil
Organizaciones de distintos tamaños y rubros comienzan a hacerse esta pregunta. Llamar a los empleados a ocupar nuevamente sus escritorios implica armar meticulosamente un plan que considere la seguridad física y emocional de los empleados y los costos de reabrir, además de implicaciones sanitarias.
Nos encontramos en un nuevo mundo frente al brote de Coronavirus. Una realidad incierta pero real al fin, en el que muchos equipos se enfrentan con la nueva modalidad del trabajo remoto como su primera vez.
En tiempos de crisis es un desafío para los líderes dirigir mantener la calma y hacer que los equipos trabajen motivados y sean eficientes.
Esta nueva pandemia nos obliga a presenciar el mayor experimento laboral imaginado: ¡Teletrabajo masivo y obligatorio! Una modalidad para la que no todos los empleados y empleadores estaban y están preparados.
Tecnoestrés, causas, consecuencias y consejos para prevenirlo.
Dentro del ciclo de Webinar de VISMA Latam durante la cuarentena, Bernardo Bárcena (cofundador y director de Experiencia Líderes) dio “tips” sobre cómo salir adelante a pesar de la incertidumbre y los temores que genera el escenario de pandemia.
Dentro del ciclo de Webinar de VISMA Latam durante la cuarentena, Agostina Verni, experta en Transformación Digital habló sobre cómo la crisis por COVID-19 aceleró los tiempos de adopción de nuevas tecnologías en los ambientes laborales.
Ya se habla de la “fatiga del Zoom” y los expertos en bienestar laboral y negocios empiezan a manifestar su preocupación por la dosis de estrés adicional que aportan las reuniones virtuales. Descubre por qué ocurre esto y cómo podemos combatirlo.
Pocas veces en nuestra era hemos vivido situaciones de incertidumbre como la que estamos viviendo hoy con la pandemia del Covid-19. Si bien estamos acostumbrados a lidiar con la incertidumbre, la situación actual lo superó todo.
Guía para empleados y empleadores que quieren escuchar y ser escuchados!
Con la cuarentena, empresas de alimentos, tecnología, salud, call centers y deliveries están recibiendo una demanda mayor a sus capacidades. Aquí te damos 10 recomendaciones para reclutar personal rápido y de forma virtual
¿Se sigue gestionando la ME en el contexto actual?, ¿vale la pena hacerlo?, ¿cómo se beneficia la ME de una organización en una situación de crisis como la que estamos viviendo?…