
Gestión de Sucesión
Permite a tus empleados trazar trayectorias profesionales que están en línea con sus expectativas y aspiraciones. Ayuda a los empleados a alcanzar su máximo potencial con planes de desarrollo personal y recomendaciones.
Identifica la brecha de competencias y minimiza el riesgo de salida del personal clave. Prioriza los esfuerzos en función de las competencias de los empleados y el riesgo de salida del personal clave. El grupo de talentos ofrece una evaluación y una visión de qué tan preparados están tus empleados para el siguiente paso en su carrera.
Permite que las impresiones y experiencias de tus empleados te ayuden a identificar logros sobresalientes y un alto rendimiento. El crowdsourcing y el análisis social te ayudan a resaltar los logros que deben ser recompensados. El apoyo a la colaboración ofrece una mejor visión general de los empleados de alto rendimiento dentro de la organización
Identifica candidatos para puestos clave utilizando modelos de competencia. Crea evaluaciones individuales con modelos de competencia. Alienta a los directivos y empleados a crear planes de desarrollo personal.
Evalúa qué tan talentosos y listos están los empleados para puestos clave utilizando portales de talento. La persona responsable del grupo de talentos asegura que se asignen actividades de desarrollo apropiadas a los empleados en puestos clave.
Lleva la gestión de tu negocio a otro nivel!
Nuestras soluciones te ayudarán a digitalizar, automatizar y optimizar tus procesos de recursos humanos. Completa el formulario y comienza ya con la transformación del área en partner estratégico del negocio.