Sucesión

El activo más importante en las organizaciones es el talento.

Está comprobado que su desarrollo potencia e impacta positivamente en los resultados organizacionales.

La importancia de alinear los objetivos organizacionales y los objetivos personales e individuales se traduce directamente en un mayor compromiso.

1- Cuantificar, calificar y evaluar las competencias y las Soft Skills de tus colaboradores como punto de partida.
2- Identificar puntos a mejorar y trabajarlos mediante certificaciones, programas de formación.
3- Motivar a los colaboradores durante su propio proceso de desarrollo a través de estrategias como la gamificación, bonos, premios e incentivos.
4- Involucrar a los managers en cada proceso, fomentar el feedback continuo.
5- Registrar la evolución y analizar datos.

No, si bien existen ideales generales, es importante que cada proceso esté en línea con los fines de cada organización, su cultura y contexto; que en función de la gran diversidad del presente, son distintas en cada una de ellas.

Es importante tomar en cuenta que todos los cambios llevan una inversión de tiempo y un acompañamiento responsable por parte de sus auspiciantes, de menos a más.

Tomar decisiones en base a datos reales permite que estas siempre estén fundadas en razones válidas que harán que las organizaciones avancen hacia sus objetivos.

Disponer de herramientas que permitan el análisis de datos agilizará los tiempos de toma de decisiones de una manera más transparente.

Este módulo permite la creación de programas de desarrollo, sucesión y liderazgo a medida, con foco en el gap de competencias y en la identificación de reemplazos potenciales a posiciones críticas.

Podrás gestionar distintos pool de talentos para cada rol y posición, y tomar decisiones más acertadas.

Simplifica la gestión de las oportunidades de sucesión, movilidad y carrera para cualquier posición dentro de la organización.